【地球日报】玛莎拉蒂大中华董事总经理薄嘉铭： 中国的活力令人上瘾

人物简介：薄嘉铭 玛莎拉蒂大中华董事总经理，负责玛莎拉蒂在中国的总体业务运营，包括战略发展、盈利增长和网络布局等诸多重要职能。

作为业界资深高管人士，薄嘉铭拥有超过20年的汽车行业管理经验，职业生涯跨越欧洲和亚洲。薄嘉铭与玛莎拉蒂结缘于2005年，时任法拉利玛莎拉蒂汽车中国的总经理，主要负责公司在中国大陆的所有业务开创以及当地合资公司的整体运营。在任期间，薄嘉铭对法拉利和玛莎拉蒂在中国的销售增长发挥了至关重要的作用，同时亦开创了强有力的长期战略以确保可持续的利润增长。这段工作经历亦令他进一步加深了对中国市场的独到见解，为其2015年起再度效力于玛莎拉蒂奠定了坚实的基础。

2008年，薄嘉铭加入杜卡迪摩托车控股公司，担任亚太区首席执行官一职。他的主要职责包括市场营销、销售及售后服务策略等方面。在他的领导之下，杜卡迪在亚太主要市场的销售增长显著，并成功拓展了中国、印度、泰国和越南等新兴市场的业务。

2013年，薄嘉铭加入迈凯伦全球出任亚太区总监，主要负责公司在该地区的业务，管理的区域包括中国大陆、中国香港、中国台湾、日本、印度尼西亚、马来西亚、泰国、越南、新加坡和澳大利亚。同时，薄嘉铭亦负责整个亚太区经销商的建设和管理，领导新加坡、日本市场的销售和市场团队，并领导建立了中国区域公司。

薄嘉铭出生于意大利，拥有米兰博可尼大学的经济学学士学位，会说流利的英文和日文。

最好的车是你喜欢的车。每个人有自己钟爱的品牌和评价标准。对于我来说，一辆好车要有强劲动力、充满激情，富有创新，要让人从中享受到生活的乐趣。这些都是玛莎拉蒂拥有的品质。

您与玛莎拉蒂结缘于2005年，在陪伴玛莎拉蒂进入中国的这些年中，您认为玛莎拉蒂的精神内核有没有被改变？与中国文化当中比较契合的点是什么？

玛莎拉蒂的精神内核没有改变，因为这是由品牌的DNA定义的。玛莎拉蒂的DNA在我看来可以简要概括为以下几点：与生俱来的创新精神、独一无二的设计美学、永不磨灭的激情能量。这三个方面是玛莎拉蒂的主要特质。我从2005年起就来到了中国，感受到了玛莎拉蒂与中国文化有着很多的契合之处，比如随时适应变化、不断完善自我的能力。中国从适应潮流发展到了引领潮流的阶段，玛莎拉蒂也是一样。玛莎拉蒂在其发展历程中一直坚持推进技术研发。 从品牌2004年来到中国之后，马上就成为最受认可和钟爱的豪华汽车品牌之一。来自中国的忠实顾客对我们的认可正说明他们在玛莎拉蒂身上看到了自己，因为我们与中国精神有着契合之处。

在玛莎拉蒂中国，公司里近70%的员工是女性，在相对男性主导的行业中，这样的人员结构是什么原因呢？

早在现在流行的职场性别多样性潮流之前，在我的职业生涯之中，从来没有关注过人员性别。我从来没有因为一个人是男性或者女性而选择雇佣他或她。我关注的是一个人的工作能力、适应能力、团队合作能力。在中国我遇到了很多高质量、能力强的女性。我们的人员性别构成并非有意而为，因为这不是我们的选择标准。

听说您在中国生活了17年，作为意大利人，在这期间是什么吸引您选择在中国生活和工作这么长时间的呢？

中国的活力让人上瘾。一旦你习惯了在中国工作，习惯了这里的节奏和速度，你一定会喜欢这里。在此工作如同驾驶一辆跑车，每天都在发生着激烈的发展和变化，我觉得这令在中国的职业经理人更为强大。正如我前面举的例子，在中国经营企业如同驾驶跑车，在其它国家如同驾驶公共汽车，也可以到达目的地，但需要更多时间。在中国你永远考虑得比别人超前，迅速适应趋势，因为事情变化很快。如果停下来了，无异于死亡。

非常喜欢。其实那些留在中国的人们都喜欢，相信我。如果你喜欢舒适的可以预见的生活，那最好不要呆在这里。

作为业界自身高管，您拥有超过20年的汽车行业管理经验，可以给年轻人一些就业与择业的建议吗？比如，如何在年轻的时候选择到自己真正喜欢的行业？

首先，每个人都知道自己喜欢什么。每个人在生命之初都有自己喜爱的事物。当你可以选择的时候，我觉得如果你选择自己喜欢的方向，你会做得更好。这只是一个方面。

在我的职业生涯之中，一直左右我自己行为的一个重要原则就是谦逊。你要做到真正的谦逊。因为没有人什么都懂，要尊重别人，永远，对任何级别的人士都一样。我一直尊重所有人。谦逊让职业经理人能够学到很多东西。如果你学到了很多东西，你就可以成为一个更好的职业经理人。认识到自己的错误我认为不是一个弱点，而会让我们更强大。没有人永远正确或者永远错误，重要的是错误的时候能够承认，正确的时候坚持立场。这两个是我可以给的建议。其它方面，每个人的轨迹和性格都不同，我不能一言以概之。我提到的这两点也许具有一定的普遍性。谦逊非常重要，我们都是人类的一员，人人平等，没有人比别人高级。有人处于某个位置，具有某些能力；另外一些人处于别的位置，有别的能力，我们都同在地球上，努力让周围的人生活得更好。

您同时担任意大利奢侈品行业协会中国俱乐部的协调员，可以介绍下协会在中国主要的战略吗？

意大利奢侈品行业协会（ALTAGAMMA FOUNDATION）成立于1992年，致力于在世界范围内推广“意大利制造”的奢侈品文化。它由113个成员组成，几乎囊括了意大利全部的奢侈品品牌。这是一个文化机构，最近举办的“意式轰鸣”超跑盛会就属于文化活动。具有相同特质的品牌相聚一堂，传播汽车领域的“意大利制造”在生活方式、形象等方面的优秀特质。这也是Altagamma在全球的宗旨。在中国并没有不同。当然在不同文化中的传播，需要触碰的按钮也有所不同。“意大利制造”的领域是非常广泛的，比如酒店领域和汽车领域就完全不同，但彼此之间又有着补充。意大利生活方式是一个通用的概念，它的含义就是享受生活。每个人享受生活的方式、使用的产品都不尽相同。穿着美丽的服饰、驾驶一辆漂亮的汽车，去一个美丽的地方，享用美餐，这些都是意大利生活方式，需要作为文化加以传播。意大利奢侈品行业在意大利经济体系中占有重要地位，去年总体营业额达到了1260亿欧元，占意大利国民生产总值的7.4%。意大利品牌在国际范围内也居于最知名的品牌行列。